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打造新寧電 實現新發展
作者:蔡秀芳 發布日期:2017-11-08

這是一方熾熱的土地,這是一個開拓創新的企業,這是一群篤志奮進、勇于拼搏的人。5年前,寧電分公司新的一屆領導班子一起喊出“打造新寧電,實現新發展”的寧電夢。作為寧電分公司的帶頭人,他們必須履行自己的責任,必須確保國有資產保值增值,必須維護職工隊伍穩定,必須努力建設和諧企業。正是這種強大的責任感,使新的領導班子緊緊圍繞發展這個中心工作,團結動員廣大職工逆水行舟,負重趕超,開始了新寧電的發展。

回首5年的崢嶸歲月,我們深感自豪;展望發展光明前景,我們信心倍增。5年努力,5年奮戰,5年創造,5年責任,5年使命,讓一條條新修的道路和一臺臺新改造的設備,見證和記載了實現新發展的5年。公司領導班子和廣大干部職工正確處理安全與發展,速度與質量,穩定與創造的關系。牢固樹立每一個安全生產工作都是重點,每一項設備改造都關乎企業生死存亡的經營理念。抓住機遇、迎接挑戰,精誠團結、共謀發展,優化資源配置,完善經營要素,注重安全生產。公司呈現出:班子團結有力,員工昂揚向上,重點工作推進有力,經營業績成果豐碩的景象。

安全:從細從嚴

寧電分公司始終堅持把確保發電安全作為頭等大事,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全員參與、狠抓執行,打造心往一處想、勁往一處使,時刻緊繃“安全弦”的員工隊伍。身處一線運行運行分部,在安全生產上有股“倔”勁。筆者跟隨運行值班員前往一線,巡視過程中,值班員人員總要一個機組一個機組地走,一個閥門一個閥門的看,一個開關一個開關的查,生怕有跑漏、松動現象。筆者覺得這樣行進起來實在太慢,值班員卻總說,通過"走、摸、查、看"全面診斷發電設備運行狀況,這是公司嚴格規定的,在消缺線路安全隱患的過程中,一步都不能省略。Oncall一組的值班人員,在去年12月的一次設備巡視過程中,發現一臺壓油泵異常,隨即立即采取有效措施,保證了設備的安全穩定運行。在得到公司的通報表揚后,很多同事都認為,表揚并不是偶然,而是長期以來,根深蒂固的安全意識和責任心在運行值班員的工作中處處存在,安全這根生產的“生命弦”在每個人心中時時緊繃。

“智者用經驗防止事故,愚者用事故總結經驗。”在安全管理中,寧電分公司堅持把抓好各項規章制度的落實作為重中之重,利用安健環管理,認真落實安全責任制、嚴格《風險管控工作規范》,把風險管控措施用在工作計劃、工作準備、措施布置、大型操作、作業實施等全部操作過程的關鍵環節中,不斷加強監督,嚴格考核,為確保安全生產構筑了一道堅固的“制度防線”。“短期安全靠運氣,中期安全靠管理,長治久安靠文化”。用安全文化去引領企業的安全生產,是筑牢安全根基的不二法寶。多年來,寧電分公司不斷重視安全文化建設,把安全文化建設的“支點”放在理念的確立、意識的提高上。將“安全第一,預防為主”確立為企業安全文化的靈魂,突出安全生產工作的重要性;大力推行“嚴、細、實”的工作作風,強調安全生產決不能有絲毫大意;不斷增強安全意識。通過網站、安全簡報、宣傳櫥窗、知識競賽、勞動競賽、安全培訓、安全分析會、事故案例等載體和形式開展安全教育,引導員工從“我要安全”到“我會安全”的轉變。

萬丈高樓起于一磚一木,安全大廈筑于一舉一動。截至發稿時,寧電分公司安全生產達6347天,按年頭折算,安全生產已達17年又38天。面對這一成績,寧電人沒有表現出格外的驚喜,他們憑著“一絲不茍無差錯”的工作態度,一如既往地用平常心對待每一天,把長周期記錄化解成每天必須經歷的分分秒秒,必須遵守的每一條規章,必須嚴守的每一個細節。6347天的風雨,6347天的磨礪,6347天的付出,6347天的進取,寧電分公司廣大干部員工用精心的投入和辛勤的汗水澆灌出了嬌艷的安全之花,用眾志成城的決心擎起了奪目的安全大旗。

環境:職工共享

綠樹成蔭,鳥語花香,綠意盎然,清風拂面,環境幽靜,這是筆者如今走進青銅峽水電站站區的第一印象。全體職工淌洋在這優雅的環境中,傾聽黃河水溫柔的呢喃,讓人神清氣爽。看著這美麗的一切,誰曾想過青銅峽水電站的蛻變承載了多少人的付出,嶄新的面貌背后傾注了多少汗水。青銅峽水電站是五十年代末建設的老電站,隨著時間的流失,歲月的積淀,昔日輝煌氣派的基礎設施逐漸暮年,失去了往日的風采,逐漸破落。部分道路坑坑洼洼,部分管路滴滴漏漏,影響職工的生活和安全。寧電分公司從2013年10中旬開始,對青銅峽水電站主要干道進行擴寬、美化、亮化改造,對部分道路進行擴寬并分設人行道和行車道,方面了職工行車安全;對生產現場道路進行了重新改造,方便了職工上下班安全;對班組辦公場所進行了裝修,為生產一線職工提供了舒適的工作環境;對通往生產一線的道路加裝了防護圍欄,為職工增加了一道安全屏障;對部分墻面增加了安全文化看板,為職工營造了安全環境。且在道路兩旁分別種植北方特有樹種“美麗榆樹”作為綠化風景樹種。同時,對上壩路、進廠路兩個花園進行重新改造。經過改造,目前,寧電分公司各主干道已舊貌換新顏,亮出“身姿”。

每當上班,走在上壩路,路兩側郁郁蔥蔥的綠化帶已顯成效,各色喬灌木像星星一樣璀璨,各類菊花爭相斗艷,大小不等的楊樹為路人留下一片陰涼。在路中間,幾段數十米長的安全圍擋中,施工人員加緊種植花木,在種好的花壇中一些櫻花樹已經開花。施工負責人介紹,花木主要選擇抗西北風、抗寒冷、抗干旱環境、包括棗樹、松樹、榆樹,各類菊花、月季花、喇叭花、大麗花等,按照季節、顏色分為四種綠化形式,形成多樹種錯落有致的景觀。

改造后的道路沿面貌煥然一新,讓人賞心悅目。再搭配上此前白改黑的路面及沿路兩側郁郁蔥蔥的行道樹,進廠路變身為浪漫、典雅、富有慢生活情調的景觀大道已顯露無遺。此外,新栽種的行道樹,在細雨中顯得綠意盎然,生機勃勃。電站舊貌換新顏,進一步提升了職工生活品位、提高了公司形象,為職工群眾營造一個更加舒適的工作生活環境。

管理:日益精細

“管理提升不只是哪一個時期的工作,而是推動企業發展的一個長期行為。管理提升并不難,只要把存在的問題一個個梳理好,一點點去加以解決和完善,管理就上去了,就能達到提升的目的。”這是寧電分公司總經理席明強在各級會議、干部員工談心時掛在嘴邊的一句話。在日常管理中,精打細算,認真落實降本增效的各項措施,嚴格管理各項費用指標,嚴格控制各項管理成本。強化預算管理,每項工作認真策劃,購買物資要貨比三家,購買物美價廉的物品。還層層分解成本控制的責任,按照年初工作會議的精神做好成本費用控制指標。

每年汛期,寧電分公司以向社會提供清潔能源為己任,積極搶抓黃河上游來水較豐的良好機遇,想方設法節水增發電。利用來水較豐的有利時機,進行機組滿負荷大發電。加大設備的巡回檢查力度,采取汛期值班和領導干部24小時值班制度,及時發現設備缺陷及時處理,確保設備安全可靠運行和經濟發電。通過加強與電網調度之間的聯系溝通,及時了解上游水情和調度計劃,制定科學、合理的汛期水庫運行計劃,努力提高水能發電效益。合理安排發電設備檢修時間。利用冬季來水小的特點,完成機組的A修、B修和部分D修。在機組檢修過程中,不斷加強檢修管理,提高檢修質量,縮短檢修工期。根據發電負荷曲線,科學制定機組消缺計劃,合理安排機組消缺。維護分部的工作人員經常利用夜間負荷較小的時機,集中進行發電設備消缺處理,保證了機組可靠運行時間,避免了因棄水造成的發電損失。

黨建:清風撲面

5年來,寧電分公司各級黨組織始終圍繞安全生產經營中心工作抓黨建,為企業創新觀念、凝聚人心,促進穩定發揮了積極作用。公司以創建“四好領導班子”為載體,以能力建設和作風建設為重點,堅持黨委中心組學習制度,用科學理論武裝頭腦,指導工作。公司黨委連續兩次榮獲寧夏回族自治區國資委“優秀黨組織”榮譽稱號,兩次榮獲黃河公司“優秀黨委”榮譽稱號。還涌現出了一大批先進個人和先進集體,受到各級黨組織的表彰獎勵。

5年來,認真開展各項主題教育活動,教育引導職工樹立機遇意識,正視面臨的困難和挑戰,形成齊心協力抓機遇、迎挑戰、謀發展的強大合力,增強了職工奉獻崗位的意識。不斷創新思想政治工作方法,診斷和消除各種不穩定因素,千方百計做好職工穩定工作,確保企業穩定。每年定期開展職工思想調研活動,當解部分員工對薪酬設置的不理解,有的員工認為付出與得到不成比例,有情緒、牢騷和怨氣;部分員工對公司勞保用品發放不及時;部分員工公司實施的加班公司發放辦法有異議。針對這種情況,黨委著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應的問題,與廣大員工面對面,一對一進行座談,講清形勢和道理,讓廣大員工從心底里理解和接受公司薪酬方案是公司發展的要求,而非哪一級領導的所為;使廣大員工懂得“天下興亡,匹夫有責;企業興忘,操之在我;皮之不存,毛將焉附”的道理。通過談心,使員工思想觀念發生了根本的轉變,自覺地以更新的觀念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。

以“身邊的感動”為主題,挖掘員工踐行核心價值觀的故事,開展了“最美寧電人”、“寧電新脊梁”等宣傳板塊,利用身邊人物的先進事跡,激發黨員帶頭履責保安全,帶頭學習強素質,帶頭干事比貢獻,帶頭創新謀發展,帶頭服務促和諧,帶頭自律樹形象,充分發揮了“一名黨員一面旗幟”的先進性作用。

通過完善“拴心留人”機制,建立吸引人才、留住人才的薪酬制度。制定收入分配向生產一線崗位、優秀人才傾斜政策,使一批青年技術人才人盡其才,人盡其用,凸顯出了寧電分公司奮發向上、和諧共事的新氣象。目前已經擁有各類專業技術人員199 人,占職工總數的66%;具有高級職稱人員 8 名,中級職稱人員37人,初級職稱154名;有106名技術工人通過技能鑒定取得了相應等級的職業資格證書。

實事:職工點贊

“說一萬句關心員工的話,不如認認真真為員工辦一件事。”這是寧電分公司領導班子成員時刻銘記的一句話。5年以來,從關心職工生活入手,切實為職工群眾做好事、辦實事、解難事,充分調動了職工的積極性,增強了企業的凝聚力、戰斗力。

不斷提高職工的福利待遇。健全職工工資增長與企業效益掛鉤機制,根據企業效益增長情況,將不斷提高職工福利待遇;為職工體檢送上“專屬套餐”,建立健全職工健康檔案。聽取職工的意見,修訂了集體合同條款,年內為職工體檢一次。千方百計為職工群眾辦實事、做好事、解難事。堅持深入生產一線和職工家庭,了解職工群眾疾苦,幫助解決實際問題,化解職工矛盾。逢年過節,公司領導一定慰問為公司發展做出貢獻的老職工和困難職工。每年組織開展冬季“送溫暖”、夏季“送清涼”等活動。公司領導幾乎每天都深入生產一線,幫助生產一線解決生產生活問題,贏得了職工贊揚。

不斷豐富職工文化生活。每年都有計劃、有組織的開展文化娛樂相關活動,公司領導說:“尊重職工,給職工創造好的工作環境,生活環境,還要創建文化環境”。近兩年,先后投資重新修建了職工活動中心的地面、屋頂漏雨以及單身宿舍的整修。重新修建了職工籃球場,更換了籃球架,增添了健身器材,更換了羽毛球場的照明,方便職工茶余飯后鍛煉身體。擠出資金,增加職工書屋的藏書量。還開展了職工排球賽、職工趣味運動賽等活動,豐富了職工文化生活,凝聚了職工隊伍,促進了企業和諧發展。

開展建設滿意餐廳。寧電分公司想方設法擠出資金213836元,先后對餐廳屋頂進行了防滲漏處理,重新裝修了職工食堂,改造了送餐升降機,添置更新了食堂廚房餐具。滿意餐廳創建活動開展以來,職工餐廳從就餐環境、飯菜質量、供應種類、飯菜質量、服務態度等方面有了明顯的提高,就餐職工明顯增多,職工滿意度評價85%。結合“滿意餐廳”的創建活動,發動職工開辟了蔬菜試驗田。投資4616元,開辟了2畝地,職工自種蔬菜,先后將600多斤蔬菜送往職工餐廳,讓用餐職工共享勞動成果。職工自種蔬菜的共享,不僅豐富了食堂菜品,增強了企業凝聚力和職工歸屬感。

不斷創新職工培訓計劃。為職工“量身定制”各項培訓計劃,職工根據生產運行和自身崗位需求提出培訓內容需求,人資部根據需求為職工“量身定制”培訓計劃,有的放矢,使培訓更具針對性、高效性,確保每位職工都能學得好、學得扎實,熟練掌握操作技能,為公司發展做好人才儲備。目前,人人上講臺的培訓方式正在如火如荼的進行中。

5年的艱苦奮斗,猶如一首跌宕的樂章,回蕩著寧電人改革發展、二次創業的旋律。5年的鍥而不舍,描繪著寧電人實現跨越發展的宏偉藍圖。5臺機組完成設備改造后,提高了發電量;中寧太陽光伏電站的投產,帶來了希望。輝煌已成為歷史的記憶,征程才剛剛起航:同心共筑企業夢,努力實現中國夢。回首5年的崢嶸歲月,我們深感自豪;展望發展光明前景,我們信心倍增。


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